在《学习的革命》被评选为中国1998年度十大策划案例后，科利华公司又准备开通网上图书通道并决心成为最大的中盘商。这是今年该公司给书业投下的另一巨石，所引起的反响在9月18日召开的北京地区加盟书店发展大会上尽显无疑：到会的出版社、书店、图书馆相关负责人多达800人，各方代表对其方案均抱有较大兴趣，各抒己见，对其网上通道进行了多方论证。
有关人士说，科利华此举引爆如此热闹的场面，恰在于其迎合了出版界目前的热点与难点问题。就目前书业流程看，中盘已经是最弱的一项，此次科利华所准备开通的网上图书通道即是为出版单位与书店之间架起一座桥梁。
网上图书通道是科利华公司决定进军互联网产业，在电子商务方面大显身手所寻找的突破口。其集团总裁在此前回答《计算机世界》记者提问时曾说其进展规划为“投资3亿元左右的资金，1亿用来给书店配电脑，1亿用来建配送中心，1亿用作流动资金，争取在21世纪到来时完成25亿元的营业额，从而超过世界上最大的网上书店亚马逊。”其具体操作方法据说将借鉴股票软件的做法，在上家寻觅1000家出版单位，在下家寻觅1万家书店（包括图书馆），免费配送1万台电脑（条件之一是书店年订货额达50万元），在中间由科利华兴建100个配送中心（其地点选择在下家1万家书店所在的100个城市里），以收购、兼并、参股当地书店的形式进行。
此番对于科利华网上通道的蓝图构想，各方均认为其观念具有较大的超前性。
不过也许正是由于这种超前性，使得该文案似乎在具体操作之中存在着许多有待完善之处。一些出版社对于科利华所要求的每出一本书给其100本作为制作网上书讯的依据有些犹豫，包括像商务、外研社等有实力的出版社均有此种态度。而目前的现状是许多出版社自己正在倾力建设自己的网络通道，包括新华书店总店协同8家省级新华书店联合投资兴建的“中国出版物发行信息网络”正加紧筹备，预计年底开通。
对于像书店这样的经济实体，同科利华确定全面合作需要长时间充分的考虑，书店们看重的进书优惠及所拿到的为正版书。另据科文集团下属书业有限公司的王曦分析，一些已形成规模的书店如国林风、风入松等，已经同出版社有很稳定的关系，要它们放弃苦心经营的网络而依托科利华，仍然会存在一定障碍，从风入松、国林风对此事的观望态度证实了这一点。而此外一些专业书店如美术书店、广告人书店，由于其较强的专业性，他们也担心科利华难以满足其特殊要求。据业内人士分析，科利华的目标市场应该集中于那些自身进货能力不强的中小书店上。而此前书业另一中盘商席殊已在全国大规模开展吸引100家加盟书店的活动，据悉，此前两家曾商谈合作与合并事项，由于细节问题并未能达成一致。此次科利华在中盘的大动作，势必使两家成为竞争对手。
目前尚未有太多明确的全面合作意向达成，许多出版社和书店对科利华的资金及具体运作方式仍有一些疑虑。不过对于科利华这种超前的构思，书界仍然保持了极大的震惊及关注。业内专家说，从社会化、大生产的角度而言，科利华的网上图书通道构想无疑是先进而合理的，但是在中国特殊的市场环境中，其操作中的复杂问题仍有待协商。
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